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1、銷售訂單評(píng)審與生產(chǎn)計(jì)劃編制 ? 主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審： 確保訂單交期的準(zhǔn)確性和合理性 ? 主導(dǎo)編制生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)銷售訂單和市場(chǎng)需求，合理制定周生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行 2、生產(chǎn)協(xié)調(diào)與進(jìn)度跟蹤 ? 組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)：定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行 ? 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度：密切關(guān)注生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成 3、產(chǎn)能負(fù)荷分析與計(jì)劃調(diào)整 ? 進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析：定期評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)能，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，避免產(chǎn)能不足或過剩的情況發(fā)生 4、物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化 ? 物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理制定物料需求計(jì)劃，確保物料供應(yīng)及時(shí)且充足 ? 庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析與改善：定期分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)，采取有效措施減少呆料，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 5、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)發(fā)展 ? 日常技能培訓(xùn)和考核評(píng)估：對(duì)下屬員工進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)和考核評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作效率 ? 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量檢查與指導(dǎo)：定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題 6、異常問題處理與反饋 ? 及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)異常問題：對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題進(jìn)行及時(shí)反饋，并積極協(xié)助相關(guān)部門解決 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告編制 ? 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)訂單的情況跟進(jìn)：定期對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析，編制相關(guān)報(bào)告 ? 編制分析報(bào)告：根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求，編制詳細(xì)的生產(chǎn)分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù) （二）每周工作內(nèi)容 1、組織部門周工作總結(jié)碰頭會(huì)。 2、編制部門周工作匯報(bào)材料和部門周重點(diǎn)工作內(nèi)容。 3、參加公司周例會(huì)，并匯報(bào)本部門工作。 （三） 每月工作內(nèi)容 1、編制部門月工作匯報(bào)材料。 2、參加公司月度例會(huì)。 3、組織召開公司月度產(chǎn)能分析會(huì)議。