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1、接到業(yè)務(wù)經(jīng)理或業(yè)務(wù)員訂單指令后及時(shí)與客戶溝通，確定訂單數(shù)量、品名、規(guī)格、打樣、采簽樣、包裝要求、交期、出貨方式等；

2、與客戶溝通及確認(rèn)內(nèi)容，有書面記錄的交流工具；

3、負(fù)責(zé)召集廠辦、采購部、品質(zhì)部對訂單進(jìn)行評審（評審內(nèi)容為結(jié)構(gòu)樣、工藝、材料、包裝、交期）；

4、有打樣要求的，下打樣施工單；

5、取得客戶采簽樣后，及時(shí)從生產(chǎn)部取得標(biāo)準(zhǔn)樣且簽字（簽字后的標(biāo)準(zhǔn)樣必須給予廠辦、品管、制版、印刷、印后等人員后進(jìn)行大貨樣生產(chǎn)）；

6、跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度（是否準(zhǔn)時(shí)交貨）——對交貨期的提前或推遲與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；及對交貨的變更及時(shí)告知相關(guān)部門；

7、跟進(jìn)數(shù)量（是否不缺數(shù)）——跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的半成品的數(shù)量損耗狀況，對產(chǎn)品可能不夠數(shù)狀況做分析預(yù)測，迅速尋求解決方案，并向主管匯報(bào)；了解并記錄每份訂單的成品數(shù)量。（要求：對問題有準(zhǔn)確的判斷能力，并具有可預(yù)見能力）；

8、跟進(jìn)質(zhì)量（是否是良品，合格率比例）——把握跟進(jìn)訂單的產(chǎn)品質(zhì)量水平，準(zhǔn)確把握客戶心理，提前與主管溝通，對可能發(fā)生的客戶抱怨必要時(shí)知匯給相關(guān)人員；

9、跟進(jìn)質(zhì)量問題處理（是否有選品湊數(shù)，選品的質(zhì)量狀況，及比率大小）——當(dāng)產(chǎn)品不夠數(shù)，須從選品中降級使用時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確把握產(chǎn)品質(zhì)量水平，提前與主管溝通，對可能發(fā)生的客戶抱怨必要時(shí)知匯給相關(guān)人員；

10、訂單生產(chǎn)完成后，與品管、最后一道工序的主管進(jìn)行入庫交接；

11、按客戶要求組織出庫、裝柜、進(jìn)倉；

12、書面與客戶確認(rèn)已完成出貨的相關(guān)信息與圖片；

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

職位福利：五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金、帶薪年假、彈性工作、定期團(tuán)建、年終分紅、帶團(tuán)隊(duì)、年輕化團(tuán)隊(duì)